Gestión provisional

En tiempos donde los especialistas escasean, la pérdida de empleados experimentados debido a jubilaciones o problemas de salud, representa un reto para la empresa y sus accionistas. Especialmente en zonas afectadas por el cambio demográfico, estos desafíos no son fáciles de solventar.

Aquí nuestros especialistas, son capaces de compensar temporalmente estas pérdidas de personal. Al hacerlo, es indiferente en que nivel de negocio nuestros clientes requieren un refuerzo. También estamos a su disposición, como una especie de bombero, que asume la desagradable tarea de reestructurar, cerrar o liquidar áreas de negocio individuales.

Además, nuestros especialistas pueden apoyar equipos dentro del marco de proyectos específicos, si los recursos de la empresa no son suficientes. Lo mismo se aplica a asuntos especiales para los que la empresa no mantiene habitualmente capacidades disponibles de forma continua.

En las diferentes fases del desarrollo de una empresa, al igual que durante los problemas o tareas en los que se requiere un conocimiento experto durante un periodo de tiempo prolongado, o cuando la administración existente no es capaz o no desea ocuparse de una situación particular, una gestión provisional, representa sin duda la mejor solución para la empresa. Especialmente en períodos de transición entre empresas, en las sucesiones en empresas, o durante la compra y venta de partes de la empresa o de toda la empresa, la administración interina provee el apoyo necesario a la gerencia.